【百日攻堅進(jìn)行時】甘肅藥業(yè)集團(tuán) | “百日攻堅”沖刺行動持續(xù)深入推進(jìn)
作者： 來源： 更新于：2021-10-11 閱讀：
要堅定不移做大做強(qiáng)營銷板塊
加快推進(jìn)營銷中心“四能”試點(diǎn)改革，打造符合市場的營銷體系，通過完善銷售人員考核激勵機(jī)制，建立“不養(yǎng)沒效益的人，更不能養(yǎng)閑人、懶人”的機(jī)制，推動銷售業(yè)績?nèi)〉猛黄啤?/font>
要堅定不移推進(jìn)項目建設(shè)
針對集團(tuán)確定實施的重點(diǎn)項目，包抓責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自組織謀劃，制定時間表，明確路線圖，倒逼各項工作推進(jìn)，切實加大攻堅力度，破解項目各項難題，加快項目實施，務(wù)求實效。
要堅定不移實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略
加大人才選拔培養(yǎng)使用力度，建立集團(tuán)及各子公司后備干部人才庫，完善落實人才激勵機(jī)制，暢通人才發(fā)展渠道，不斷激發(fā)企業(yè)源動力。
要堅定不移轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
說實話、辦實事、出實招，細(xì)化工作舉措，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位趕進(jìn)度、創(chuàng)亮點(diǎn)、爭一流，全面完成各項攻堅任務(wù)，以扎扎實實的工作和實實在在的業(yè)績向省委省政府交上一份滿意的答卷。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、各部門正副職、中藥材發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和現(xiàn)代中醫(yī)藥大健康產(chǎn)城融合項目組負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)、托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及綜合部、黨群部負(fù)責(zé)人和三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議.來源：甘肅藥業(yè)集團(tuán)
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